Viele Mitarbeiter der acp-IT haben Projektmanagement von Grund auf erlernt und praktizieren das Erlernte seit Jahren erfolgreich in Kundenprojekten. Wir orientieren uns in den Vorgehensmodellen an den gängigen Projektmanagementmethoden wie CMMI, PRINCE2, V-Modell. 
Wir bieten unseren Kunden an, von diesen Erfahrungen mit dem Coaching von Programmanagern, Projektmanagern und Projektleitern zu profitieren.

Die Rolle des Programmanagers/ Projektmanagers/-leiters erfordert Kompetenzen in unterschiedlichen Gebieten, die im Rahmen des Coaching durch die acp-IT ganzheitlich berücksichtigt werden. Diese Kompetenzen sollten in ihren Grundlagen bei den Coachees schon angelegt sein, damit sie als Projektleiter Erfolg haben können.

Das folgende Beispiel zeigt, welche Fähigkeiten und Kompetenzen geprüft und gegebenenfalls bei einem Projektleiter zu entwickeln sind: