Services / IT Consulting

Projektmanagement

Viele Mitarbeiter der acp-IT haben Projektmanagement von Grund auf erlernt und praktizieren das Erlernte seit Jahren erfolgreich in Kundenprojekten. Wir orientieren uns in den Vorgehensmodellen an den gängigen Projektmanagementmethoden wie CMMI, PRINCE2, V-Modell.

Wir bieten unseren Kunden an, von diesen Erfahrungen durch Coaching von Programmanagern, Projektmanagern und Projektleitern zu profitieren.

Die Rolle des Programmanagers/ Projektmanagers/-leiters erfordert Kompetenzen in unterschiedlichen Gebieten, die im Rahmen des Coaching durch die acp-IT ganzheitlich berücksichtigt werden. Diese Kompetenzen sollten in ihren Grundlagen bei den Coachees schon angelegt sein, damit sie als Projektleiter Erfolg haben können.

Das folgende Beispiel zeigt, welche Fähigkeiten und Kompetenzen geprüft und gegebenenfalls bei einem Projektleiter zu entwickeln sind:

Die acp-IT betrachtet das Thema Projektmanagement stets ganzheitlich, in dem sie sicherstellt, das alle für den Projekterfolg wichtigen und im Folgenden dargestellten Themengebiete kompetent abgedeckt werden.

Project Management

Methoden der Projektarbeit	Projektorganisation	Teamarbeit & Kommunikation	Persönlichkeit
Projektplanung Allgemeine Erfolgsfaktoren Projektphasen Netzplantechnik Projektcontrolling Anforderungen an das Projektcontrolling Umgang mit Abweichungen Arbeitstechniken Entscheidungsprozess Techniken zur Problemlösung Phasenmodelle zur Problemlösung Risikomanagement Umgang mit Projektrisiken Risikomanagement- Prozesss	Projektorganisation Formen der Projektorganisation Überblick über typische Projektorgane Entscheidungsgremien und Projektstrukturen Berichtstruktur für Projekte Instrumente der Projekt- & Arbeitsstrukturierung Festlegung von Aufgaben, Zuständigkeiten, Entscheidungsrechten Informationsmanagement & Berichtswesen Projektsitzungen Projektdokumentation Projektmarketing	Teambildung & Teamentwicklung Was ist ein team? Leistungsniveaus in Projektteam Gruppen- und Teamentwicklungsprozess Besprechungstechnik & Moderation Die Position des Moderators Medien der Moderation Verfahren der Moderation Der rote Faden der Besprechung Verhandlungstechnik Grundlagen der Gesprächsführung Verhandlungskonzepte Was tun bei Beziehungsproblemen? Basiswissen und Fähigkeiten von Erfolgreichen Verhandlern Mitarbeiterführung in Projekten Fähigkeiten und Fertigkeiten als Projektleiter Führungsaufgaben der Projektleitung Projektbesprechungen - Bewertung durch Projektleiter Regelmäßiges Feedback im Projekt durch den Projektleiter Die Motivation des Teams Konflikte im Projekt	Rhetorik & Präsentation von Arbeitsergebnissen in Projektgremien Die Vorbereitung des Vortrages Worauf es bei einer guten Präsentation ankommt Verwendung typischer Präsentationsmedien Analyse der Rede Selbst-, Zeit- und Stresmanagement Selbstmotivation und -management Zeitmanagement & Stress im Alltag